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本邦初公開のロール・プレイングゲーム<怒涛の90分グループワーク>

さて今回はロール・プレイングゲームを行います。
ロール・プレイングゲームとは参加者が各自に割り当てられた役割を演じることで、
架空の状況下にて与えられる課題を乗り越えて目的の達成を目指すゲームです。

今回、参加者に演じていただく役割は、あるプロジェクトのメンバーです。
そしてこのゲームのストーリーは以下の通りです。

「オープン後３年間経過した段階での利用率はわずか３０％のあるリゾート施設。累積していく赤字。
事業撤退を含めた最終判断を行うために残された時間はわずか３ヶ月。
事業継続のための条件は１年以内に利用率８０％に引き上げること。
しかし広告宣伝を含めた戦略費は大幅に削減。
この逆境の中、あなたはどのような決断を下すのか？」

今回使用するストーリーは実は本物のコンサルティング事例をベースにして作りました。

もちろん設定や数値などはすべて架空のものに置き換えましたが、
ストーリーの中で起きたことはすべて実際に起きたドキュメンタリーです。

今回は４名〜５名のチームを組んで演習を行っていただきます。
ナビゲーターがストーリーを進行させます。
ストーリーのターニングポイントで、どのような判断を行うべきなのかを話し合っていただき、
その結果を各チームで発表していただきます。

その後、では実際にはどのような判断がそこで行われたのかを報告した後に、
再びストーリーを進行させていきます。

最終的に皆さんのチームがどのような戦略を構築するのか？
事業再生は果たせるのか？
そして実際にこの事例のモデルは現在、どうなったのか？
そのすべてを１１月１１日に明らかになります。

最初で最後になるかもしれないこのテーマでのセミナーにぜひご参加ください。



開催概要